Prowadzenie dyskusji
Pracując z młodzieżą podczas międzynarodowych spotkań, warto zatrzymać się chwilę nad zagadnieniem prowadzenia dyskusji. Na co zwrócić uwagę, aby przebiegała ona w sposób włączający wszystkie osoby oraz by udział w niej wspierał i doceniał ich różnorodność? Refleksję na ten temat rozpoczniemy od mini checklisty, która pomoże odwołać się do własnego doświadczenia.
Odpowiadając na poniższe pytania, warto przypomnieć sobie, jak czuliśmy się w trakcie dyskusji, w których braliśmy udział.
- Czy uczestniczyłaś/uczestniczyłeś kiedyś w spotkaniu, w trakcie którego nie miałaś/miałeś szansy zabrać głos?
- Czy jeśli już udało Ci się przebić, to Twój głos został zupełnie zignorowany?
- Czy pracowałaś/pracowałeś z grupą, która świetnie się znała i czułaś/czułeś się jak „piąte koło u wozu”?
- Czy byłaś/byłeś na spotkaniu, które miało na celu wspólną pracę, a nikt nawet się nie przedstawił i pracowaliście ze sobą nie znając swoich imion?
- Czy byłaś/byłeś na spotkaniu zdominowanym przez jedną osobę, która wchodziła w słowo pozostałym i nie dała się przegadać?
- Czy zdarzyło Ci się całkowicie wyłączyć w trakcie ważnej dyskusji? Dlaczego tak się stało? Co pozwoliło ci się znów w nią włączyć?
Prawdopodobnie każda osoba ma na swoim koncie doświadczenie bycia niezrozumianą, niedocenioną czy niewysłuchaną w dyskusji. Możemy zastanowić się, jak zadbać o osoby uczestniczące, by udział w dyskusji był dla nich pozytywnym, wzmacniającym wydarzeniem.
Może w tym pomóc zadanie sobie kilku dodatkowych pytań, dzięki którym można stworzyć własne kryteria dobrej rozmowy/dyskusji.
- Zastanów się kiedy brałaś/brałeś udział w dobrej rozmowie/dyskusji?
- Jakie kryteria spełniało to spotkanie?
- Kiedy czujesz się najbardziej zaangażowana/zaangażowany w pracę grupy?
- Czy dobra dyskusja to taka, w trakcie której wszyscy się ze sobą zgadzają?
- Czy osoba prowadząca dyskusję powinna zawsze pozostawać neutralna?
Jeśli mamy już listę priorytetów dobrej rozmowy, możemy do niej dodać trzy czynniki, które pomogą prowadzić zajęcia/dyskusje w sposób otwarty i zapraszający wszystkich do rozmowy. Są to: WŁĄCZANIE, WYSŁUCHANIE I WPŁYW. Dzięki nim osoby biorące udział w spotkaniu będą z większym zaangażowaniem słuchać innych i wypowiadać się. Wiedząc, że każdy głos w dyskusji jest ważny, poczują się naprawdę wysłuchane. Poczucie wpływu pozwala wyzwolić w grupie jej prawdziwy, czasem ukryty potencjał, dzięki któremu wzrasta identyfikacja z grupą i jej zadaniami. Osoby uczestniczące będą bardziej zaangażowani/e wiedząc, że ich wkład w dyskusję jest ważny i nie ma jednej dominującej opinii. Moderowanie takiej dyskusji wymaga od osób prowadzących dużej uważności, otwartości na każdą opinię, przy jednoczesnym ustaleniu zasad i dbaniu o ich nieprzekraczanie.
Pomogą w tym poniższe elementy:
- Zadbaj o rundkę początkową: niech każda osoba wypowie się choć krótko. Jeśli zależy Ci na jakimś konkretnym zagadnieniu, np. usłyszeniu potrzeb lub oczekiwań, poproś by osoby uczestniczące je wypowiedziały.
- Zadbaj o nadrzędną zasadę: zgadzamy się, że możemy się ze sobą nie zgadzać (agree to disagree), ale chcemy ze sobą rozmawiać.
- Szukaj różnych opinii: w trakcie spotkania sprawdzaj, czy są osoby, które się jeszcze nie wypowiedziały, dopytaj o ich opinie (np. sprawdzając, czy są na sali osoby, które myślą inaczej). Jeśli znów zabiera głos ta sama osoba, podziękuj jej, mówiąc, że teraz czekasz na inne głosy.
- Usłysz głosy na „nie”. Jeśli pojawi się głos na „nie” lub alternatywny głos, zatrzymaj się i zapytaj, co reszta myśli na ten temat. Daj szansę, by ten głos został usłyszany, nie bój się włączyć go w dyskusję.
- Zadawaj jasne pytania i czekaj z odpowiedzią – czasem potrzeba chwili refleksji i czasu, by chcieć zabrać głos, szczególnie w grupie, w której jest się np. w mniejszości.
- Wspieraj głosy mniejszościowe. Jeśli w grupie pojawia się jakiś dominujący wątek lub pojawiają się podgrupy, a w niej grupa stale przejmująca głos w dyskusji, silniejsza i dominująca, to nazwij to co widzisz, mówiąc np.: „Widzę, że stworzyły się tu dwie grupy i jedna ma większą siłę przebicia. Dowiedzmy się, co ma do powiedzenia druga grupa.”
- Zadbaj o wycofane osoby. Jeśli w grupie jest osoba, która z jakiegoś powodu zrezygnowała z brania udziału w dyskusji, zapytaj, czego potrzebuje, by znów się w nią włączyć. Może np. potrzebuje przerwy, albo ma inne podejście do tematu.
Materiały w języku polskim:
- M. Baranowska-Janusz, J. Godorowska, E. Krawczyk: Rozmawiajmy o uchodźcach Punkty widzenia. Klub Dobrej Rozmowy. Przewodnik dla młodzieży (PDF), Fundacja Centrum Edukacji Obywatelskiej, Warszawa 2017.
- B. Drozdowicz: Nie zgadzam się! (Dialog zamiast pięści), w: L. Koba, B. Drozdowicz, K. Błasińska (red.): Od mowy nienawiści, poprzez tolerancję, do porozumienia. Scenariusze lekcji, warsztatów, debat (PDF), Fundacja Instytut Równowagi Społeczno-Ekonomicznej w partnerstwie z Akademią Pomorską w Słupsku, Gdańsk 2015.
- Strona internetowa serwisu Sztuka Medialna (lekcja: Sztuka dyskusji).
Materiały w języku angielskim:
- B. Pruitt, P. Thomas: Democratic Dialogue – A Handbook for Practitioners (PDF), Washington, D.C. 2007.
- Nansen Center for Peace and Dialogue (wyd.): Understanding the Other – Dialogue as a Tool and an Attitude to Life, 2015.